Formation à l’IA en présentiel · Entreprises au Maroc

Former vos équipes à l’IA. Mesurer ce qui change.

Des matinées de pratique dans vos locaux, et une mesure du temps et de la qualité sur les tâches de vos équipes : avant, à la fin et 90 jours après. Si le gain est nul, le rapport le dit.

45 minutes avec un fondateur, gratuit et sans engagement. Vous pouvez venir avec trois ou quatre décideurs.

Exemple fictif

Rapport de mesure n° 1

Réponse à une réclamation écrite · 8 personnes

7 sur 8 plus rapides avec l’IA

Gain médian : 11 minutes par réponse

Exemple fictif : données inventées pour illustrer le format.

Le constat

L’IA est déjà dans vos bureaux.

Vos collaborateurs s’en servent probablement déjà, avec leurs propres comptes et sans règles communes.

  • Un e-mail client collé dans un outil personnel
  • Un résumé que personne ne relit
  • Un gain de temps que personne ne peut chiffrer

Une formation sérieuse leur apprend à s’en servir sans exposer vos données. Une mesure honnête vous dit ce que cela change, en minutes et en qualité.

La méthode

De la première rencontre au bilan à 90 jours.

Trois mesures sur des tâches que vos équipes font chaque semaine, et deux rapports signés par votre sponsor, le dirigeant qui porte le projet chez vous.

EXEMPLE FICTIF — données inventées pour illustrer le format

Rapport de mesure n° 1 · Centre de relation client (entreprise fictive)

Tâche mesurée : réponse à une réclamation écrite · 8 personnes

7 sur 8 plus rapides avec l’IA

Gain médian : 11 minutes par réponse. La moitié des personnes gagne entre 8 et 14 minutes.

Qualité notée à l’aveugle par leurs responsables, sur 5 : 3,4 sans IA, 3,6 avec IA.

Ce que ce résultat ne dit pas

Mesuré en séance, pas dans le travail quotidien. Huit personnes : un petit échantillon. Les réponses rédigées avec l’IA restent reconnaissables par les correcteurs.

Validé par la directrice des opérations (exemple)

Le rapport

Le premier rapport, 15 jours après la dernière séance.

Exemple fictif du premier rapport. Vos chiffres viendront de vos équipes, même s’ils déçoivent.

Ce que nous demandons à vos équipes

  • 30 à 45 min

    Chaque participant

    de mise en pratique entre deux séances, en plus des matinées du parcours. Ceux qui sont mesurés réalisent aussi deux tâches à chaque mesure, 30 à 60 minutes en tout.

  • 1 jour

    Un coordinateur RH

    environ, par mesure, pour le calendrier et les convocations.

  • 4 à 6 h

    Un ou deux responsables métier

    de notation à l’aveugle pour le premier rapport, et environ 2 heures pour le second, après 30 minutes pour valider les tâches mesurées.

La confiance

Des chiffres que vous pouvez vérifier.

Un rapport de formation qui ne montre que des réussites ne convainc personne. Voici les règles qui encadrent les nôtres.

  • Les mêmes personnes, avec et sans IA

    À la fin du parcours, chaque participant mesuré réalise deux tâches équivalentes, l’une avec l’IA, l’autre sans. Le gain se calcule personne par personne.

  • Une notation à l’aveugle, par vos responsables

    La qualité est notée par vos propres responsables, sans savoir quelles réponses ont été faites avec l’IA. Un second correcteur revoit au moins une réponse sur cinq.

  • Des groupes, jamais des individus

    Les rapports ne montrent que des groupes d’au moins cinq personnes. Les résultats ne servent jamais à évaluer un collaborateur.

  • Les limites écrites dans le rapport

    Chaque rapport dit ce que le résultat ne prouve pas : petit échantillon, conditions de test, effet de nouveauté. Un gain nul ou négatif y figure comme les autres.

  • Le solde payé à la remise du rapport

    Vous réglez la moitié à la signature et l’autre moitié à la remise du premier rapport, et non à la dernière séance.

Les programmes

Un briefing pour la direction, trois parcours pour les équipes.

Nous recommandons de commencer par le Briefing Direction, puis de lancer un parcours Fondamentaux avec une première équipe. Un test de positionnement de 20 minutes oriente chaque collaborateur vers le bon parcours.

Inclus dans chaque parcours

  • L’atelier de cadrage, et la vérification de vos outils avec votre DSI.
  • Le test de positionnement, et un test en début et en fin de parcours.
  • Les trois mesures et les deux rapports.
  • Les supports, les certificats et la bibliothèque de demandes de votre équipe.
  • Un kit pour les managers des participants, et trois mois de séances de suivi.
  • Un environnement de laboratoire, si vous n’avez pas encore d’outil d’IA approuvé.

En séance

Une matinée type, de 9 h à 12 h 30.

Chaque séance alterne des explications courtes, une démonstration et des exercices. Les exercices se déroulent dans quatre entreprises fictives construites pour l’occasion : un groupe de bancassurance, un centre de relation client, une société de services informatiques et une entreprise de distribution. Entre deux séances, chacun applique la méthode à ses propres tâches, dans les outils que votre entreprise autorise.

Séance 1 du parcours Fondamentaux

120 min de pratique sur 3 h 30

  • Pratique : 120 minutes
  • Explications et démonstrations : 50 minutes
  • Accueil, pause et clôture : 40 minutes
Le déroulé de la matinée
  1. 9 h 00Accueil, objectifs et règles sur les données15 min
  2. 9 h 15Comment un assistant d’IA produit une réponse15 min
  3. 9 h 30Démonstration : une réponse inventée, en direct10 min
  4. 9 h 40Exercice : repérer une réponse inventée et la corriger avec des sources35 min
  5. 10 h 15Pause15 min
  6. 10 h 30Les familles d’outils et le code couleur des données15 min
  7. 10 h 45Exercice : classer ses tâches et ses données, choisir l’outil40 min
  8. 11 h 25Relecture des deux exercices en binômes15 min
  9. 11 h 40Mise en commun10 min
  10. 11 h 50Quiz15 min
  11. 12 h 05Projet personnel : choisir la tâche à refaire avec l’IA15 min
  12. 12 h 20Exercice à faire d’ici la séance suivante, clôture10 min

Ce que chaque participant garde

  • Sa bibliothèque de demandes réutilisables.

  • Sa carte outil : les outils autorisés chez vous, par couleur de données.

  • Une de ses tâches refaite avec l’IA, chronométrée avant et après.

  • Ses résultats, remis sous pli fermé, et un certificat de réussite. Ce n’est ni un diplôme d’État, ni une certification reconnue par l’État.

Secteurs

Des exercices modelés sur votre métier.

Les exercices reproduisent les tâches de votre secteur. Les mesures portent ensuite sur les tâches réelles de vos équipes, choisies avec vous.

Le parcours Fondamentaux s’adresse aussi aux fonctions support de toute entreprise : RH, finance, ventes.

Vos données

Vos données restent les vôtres.

Une règle simple, appliquée dès la première séance et dans chaque exercice.

  • Vert

    Public ou non sensible.

  • Ambre

    Interne : uniquement dans les outils approuvés par votre entreprise.

  • Rouge

    Personnel, confidentiel ou réglementé : jamais sans autorisation explicite.

  • Aucune donnée de votre entreprise dans nos exercices.
  • Jamais de compte personnel pour une tâche de travail.
  • Chaque participant passe un test pratique sur les données ; ceux qui échouent suivent un module de sécurité avant la première séance. La liste des attestations est remise à votre conformité sur demande.
  • Les formulaires de mesure sont hébergés par défaut dans votre propre environnement, Microsoft 365 ou Google Workspace.
  • Seul votre coordinateur RH peut relier un résultat à un nom, et la table de correspondance est détruite après le second rapport.
  • Les données de mesure ne servent jamais à l’évaluation individuelle : les rapports ne montrent que des groupes de cinq personnes au moins.

Les fondateurs

Les fondateurs animent eux-mêmes les séances.

trainin.ma est une jeune entreprise de Rabat. Nos premières cohortes démarrent en 2027 : vous travaillerez directement avec nous deux.

Mohammed Riyad El Azhari et Oussama Ma-El-Ainin.

Mohammed Riyad El Azhari

Data scientist

Parcours Développeurs et qualité technique de tous les parcours

Formation

  • Master en science des données

    TU Dortmund · Allemagne

  • Bachelor en génie logiciel

    Université d’Ottawa · Canada

Profil LinkedIn →

Oussama Ma-El-Ainin

Ingénieur mécanique

Relation clients, Briefing Direction, parcours Fondamentaux et mesures · Rabat

Formation

  • Master en développement de produit, en cours

    Politecnico di Milano · Italie

  • Bachelor en mécatronique

    Université Sabanci · Turquie

Profil LinkedIn →

Questions

Avant de prendre rendez-vous.

C’est vrai : nos premières cohortes démarrent en 2027, et nous n’avons pas encore de références à vous montrer. C’est pourquoi tout est conçu pour que vous puissiez vérifier vous-mêmes : la qualité est notée à l’aveugle par vos propres responsables, le rapport est signé par votre sponsor, et le solde de la facture n’est dû qu’à sa remise. Le contenu de chaque séance est détaillé dans la partie Programmes.

Le prix est fixé par cohorte, selon le parcours et le nombre de participants. Après l’échange de 45 minutes, nous vous envoyons une proposition écrite qui précise le périmètre, le calendrier, le temps demandé à chacun et le prix. Vous réglez la moitié à la signature et le solde à la remise du premier rapport.

Non. Si votre entreprise a déjà approuvé un outil, comme Microsoft 365 Copilot ou Google Workspace avec Gemini, nous travaillons dedans. Sinon, vos équipes travaillent dans notre environnement de laboratoire, sur des données non sensibles uniquement. Nous vérifions tout cela avec votre DSI pendant l’atelier de cadrage. Si aucune de ces deux solutions ne vous convient, nous ne lançons pas de cohorte : nous vous aidons d’abord à faire approuver un outil.

C’est un vrai coût, et nous le chiffrons avant de signer. Le parcours Fondamentaux représente six matinées, du lundi au jeudi, réparties sur quatre à six semaines, plus 30 à 45 minutes de mise en pratique entre les séances, sur des tâches que vos collaborateurs font de toute façon. Votre proposition indique le temps demandé à chacun, mesures comprises, et nous fixons le calendrier avec vous, en dehors de vos pics d’activité.

Dans vos locaux, le matin de 9 h à 12 h 30, du lundi au jeudi. Il n’y a pas de séance le vendredi, ni pendant le Ramadan. Les séances sont en français ; dans le parcours Fondamentaux, nous passons à la darija quand cela aide. Le parcours Développeurs s’appuie sur des supports techniques en anglais.

Un test de positionnement de 20 minutes oriente chacun vers le bon parcours ; les plus avancés peuvent entrer directement dans le parcours Avancé. Chaque participant passe aussi un test pratique sur les données : ceux qui le ratent suivent un module de sécurité avant la première séance.

Nous ne promettons aucun remboursement : le dossier CSF reste le vôtre. Nos premières cohortes se déroulent hors CSF ; pour les suivantes, nous vous dirons avant signature ce que nous pouvons fournir pour votre dossier.

Les formations en ligne apprennent à se servir d’un outil, et elles le font bien. Ce que vous payez ici est différent : des séances en présentiel, des exercices modelés sur les tâches de votre secteur puis appliqués au travail réel de chacun, et une mesure du temps et de la qualité avant, à la fin et 90 jours après. Si vous n’avez pas besoin de cette preuve, une formation en ligne vous coûtera moins cher.

C’est le principal risque de toute formation, et c’est pour cela que nous mesurons à nouveau 90 jours après la dernière séance. Entre-temps, chaque participant a refait l’une de ses propres tâches avec l’IA, son manager a été préparé à en parler avec lui, et une séance de suivi a lieu chaque mois pendant trois mois. Le second rapport dit ce qui est resté, même si c’est peu.

Commençons par un échange de 45 minutes.

Avec un fondateur, gratuit et sans engagement. Vous pouvez venir avec trois ou quatre décideurs.

  1. Vous remplissez le formulaire, ou vous nous écrivez directement.
  2. Oussama vous répond sous un jour ouvré pour fixer un créneau.
  3. En 45 minutes, nous parlons de vos priorités, de vos outils et de vos contraintes, et nous repérons les tâches où l’IA peut faire gagner du temps à vos équipes.
  4. Si vous le souhaitez, nous vous envoyons ensuite une proposition écrite.

Pour écrire directement : [adresse e-mail] · [téléphone ou WhatsApp]

Pour une cohorte en janvier 2027, avant le Ramadan, la décision se prend en novembre.

Vos coordonnées servent uniquement à répondre à votre demande. Elles ne sont ni partagées, ni utilisées pour de la prospection.

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